Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается на период

Коэффициент восстановления платежеспособности предприятия

Как правильно управлять средствами предприятия? В наше время, это стало наиболее актуальным. Ответов куча, каждый понимает по-разному и отвечает исходя из своего опыта. Бизнес – это серьезное дело.

Чтобы успешно развивать компанию с финансовой стороны, недостаточно учитывать только текущих показателей (состояние, прибыль, доход, платежи и пр.). Очень часто, начинающие бизнесмены не обращают внимания на такие показатели как; коэффициент восстановления/утраты платежеспособности, коэффициенты ликвидности и т.д. и совершают очень грубые ошибки.

В этой статье вы узнаете о том, как правильно рассчитать разные показатели и грамотно управлять средствами вашей компании. Она будет полезна не только начинающим предпринимателям, но и обычным работникам, и даст четкое представление о тонкостях работы бухгалтеров.

А именно, раскроет тему «коэффициент восстановления платежеспособности» и немного затронет другие показатели, чтобы дать понятие об основной теме.

Определение КВП

Итак, КВП (коэффициент восстановления платежеспособности) – это показатель, дающий информацию о вероятности компании восстановить свою платежеспособность в течение определенного периода.

Сначала определим, что такое платежеспособность. Это способность предприятия выполнять свои краткосрочные и долгосрочные обязательства в срок. Например, оплата налогов, арендных плат (в случае арендования чего-либо), зарплаты сотрудников, вообще оплата всех видов платежей.

КВП рассчитывается в конце отчетной даты или в начале следующего периода. Нужный период определяет сам предприниматель (или бухгалтер) во время расчета.

Кому это необходимо:

  • инвесторам, которым хотят вложить в предпринимательство, имеющее хорошие возможности развития, но не имеющего достаточных средств для этого;
  • кредиторам;
  • самому предпринимателю, чтобы принять необходимое решение.

Расчетами этих показателей, занимается бухгалтер или аналитик предприятия. Кстати, КТЛ (коэффициент текущей ликвидности) – говорит о способности компании погашать текущие обязательства. В расчетах КВП, этот показатель – необходим.

Показатели КВП

Данный коэффициент может определить, насколько вероятно восстановление/утрата платежеспособности организации. Если результат расчетов ниже единицы, следует понять, что такими темпами организация пойдет недалеко. Но если значение выше единицы, можно спокойно продолжать деятельность такими темпами.

Чрезмерно высокий коэффициент говорит, или о неправильном расчете, или о неправильной управлении капиталом, то есть мощность организации позволяет увеличить объем производства, но организация не увеличивает. Это не плохо, но надо понять, что если запустить все мощности в работу, можно получить больше дохода и развиваться быстрее.

Анализировать можно разными методами. Самый популярный метод – это учет значений КТЛ в начале и в конце отчетного периода.

Но более точную информацию дает сложный расчет. Он заключается в учете не двух (начальному и конечному значению периода), а четырех значений КТЛ. Учет четырех или более значений, показывает динамику ликвидности организации.

Влияющие факторы на КВП

С экономической точки зрения, можно сказать, что основным фактором, влияющим на КВП, является текущая ликвидность предприятия. Коэффициент текущей ликвидности – один из ключевых показателей, которые дают информацию о платежеспособности предприятия в краткосрочной перспективе.

Без КТЛ невозможно узнать уровень КВП, так как в расчете, без этого коэффициента не обойтись.

Факторов, влияющих на коэффициент ликвидности много, и всех перечислить здесь невозможно.

Основными являются следующие:

  • соотношение спрос/предложение на рынке;
  • грамотное управление капиталом;
  • величина текущих долговых обязательств;
  • качество производимых продукций и т.п.

Формула расчета

Показатели КВП определяются путем внесения значений КТЛ и периода, в формулу.

Сама формула выглядит так: КВП = КТЛк + 6/6 (КТЛк – КТЛн) /2, где:

  • КТЛк – значение КТЛ в конце отчетного квартала;
  • 6/ (числитель) – период (в месяцах) восстановления платежеспособности;
  • /6 (знаменатель) – отчетный период (в месяцах);
  • КТЛн – значение КТЛ в начале периода;
  • /2 – нормальное значение КТЛ.

Примечание:

Обычно, в расчетах оптимальным периодом восстановления платежеспособности считается 6 месяцев, но по усмотрению, сам предприниматель может его изменить.

Формула КТЛ – достаточно простая: КТЛ = ОА/КО, где:

  • ОА – оборотные активы предприятия;
  • КО – краткосрочные обязательства предприятия.

Результат ниже 2 (иногда 1,5), говорит о трудностях предприятия расплатиться долгами.

Чтобы было понятно, сначала приведем пример расчета КТЛ. Возьмем одну компанию, допустим с названием “N”. Итак, в апреле, стоимость оборотных активов составляла 5 500$, а величина долгов (кредиторская задолженность, заемные средства и пр.) 2 200$.

По расчету:

На период апреля КТЛ составил 2,5 (допустим в начале первого квартала коэффициент был 2,4), а в августе КТЛ – 2,3 (весьма неплохой результат, но если сравнить с показателями в апреле, КО повысились). В октябре КТЛ понизился до 2,1, а в январе следующего года был равен 1,7.

Вывод: КТЛ постепенно снижается. Причины могут быть разными, особенно такими, как:

  • уменьшение спроса на продукцию компании по каким либо причинам;
  • изменение рабочей системы;
  • неграмотное управление;
  • увеличение текущих долговых обязательств и т.д.
Читать еще:  Минусы банкротства физических лиц

Исходя из этого, рассчитаем КВП в первом квартале: КВП = КТЛк + 3/3(КТЛк – КТЛн) = 2,5 + 3/3(2,5-2,4)/2 = 1,3 КВП =1,3 где:

  • КТЛк – значение КТЛ в конце отчетного квартала (2,5)
  • 3/ (числитель) – период восстановление платежеспособности;
  • /3 (знаменатель) – отчетный период;
  • КТЛн – значение КТЛ в начале периода (2,4)

Во втором квартале КВП составит 1,05, в третьем квартале – 0,95, а в четвертом квартале – 0,65.

Если в следующем квартале все не изменится в положительную сторону, то скоро предприятие “N” ждет полная утрата платежеспособности и следом банкротство.

Как восстановить платежеспособность?

Чтобы уберечь организацию от дальнейшего банкротства, надо постоянно следить за платежеспособностью. Понятно, что если КВП больше 1 – все нормально, но, что сделать, если КВП меньше 1? Какие решения надо предпринять, чтобы не обанкротиться и продолжать развиваться? Как восстановить платежеспособность организации?

В случаях КВП меньше единицы, следует предпринять следующие меры:

  1. Перенести краткосрочные обязательства к долгосрочным.
  2. Оптимизировать количество продаж, то есть если спрос на товар меньше чем предложение, то следует сократить производство.
  3. Придумать новинки.
  4. Адаптировать стратегическую систему развития.
  5. Продать все лишнее.
  6. Оптимизировать количество сотрудников.

Простым языком, надо стараться экономить финансовые средства активов и желательно сократить пассивы. Таким образом, можно сохранить или восстановить платежеспособность.

Начинающим предпринимателям сначала все кажется сложным. Рассчитать разные экономические показатели, изучить рынок, работать персоналом, следить за репутацией и т.д., правда, в начале новичкам поможет мотивация, но спустя немного времени, придется разобраться вышеперечисленными проблемами и это называется первым этапом в развитии бизнеса.

Прежде, чем начать собственное дело, следует изучить эти показатели и факторы. Развиваться каждому в этом сфере не удастся. В виде доказательства, достаточно напомнить тот факт, что спустя 1-3 года после открытия новых 10 компаний, останутся только 3-5. Через 5-7 лет их количество уменьшается до 1-3, а через 10 лет остается только одна.

Вот поэтому, не все предприятия достигают успеха в своем деле. Но не стоит останавливаться, так как среди людей, достигнувших успеха, может быть любой.

Для этого достаточно не сдаваться, столкнувшись трудностям и искать решение проблем. После прохождение этого этапа, и достижение успеха, взглянув назад, можно сказать «Сколько предприятий было, когда я начал свою деятельность и сколько сейчас». Все мы с конкурентами проходили одинаковые дороги, но не все дошли до конечной цели. Нет ничего лучшего, чем эти мысли для бизнесмена.

Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается на период

За шесть месяцев коэффициент восстановления платежеспособности (Кв) рассчитывают по формуле [c.283]

Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается, если коэффициент общей ликвидности ниже нормативного, но имеет тенденцию к повышению в течение года. Коэффициент утраты платежеспособности рассчитывается, если коэффициент текущей ликвидности ниже нормативного и имеет тенденцию к снижению в течение анализируемого периода. [c.244]

Какое значение коэффициента восстановления платежеспособности является нормативным [c.276]

В результате проведенного анализа показателей ликвидности можно сделать вывод об относительной неликвидности предприятия в настоящее время. Однако нельзя не отменить и явную положительную тенденцию в развитии ЗАО НПЦ , подтвержденную значением коэффициента текущей ликвидности, коэффициента восстановления платежеспособности (КВП) и темпом роста чистых активов. [c.329]

Коэффициент восстановления платежеспособности предприятия X 0.50 >= 1 нет возможности восстановления [c.286]

Коэффициент утраты платежеспособности рассчитывается в случае, когда коэффициент текущей ликвидности в пределах нормы. В другом случае рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности. [c.286]

Коэффициент восстановления платежеспособности за год рассчитывается при условии [c.261]

Поскольку в данном примере структура неудовлетворительна, т. е. предприятие неплатежеспособно, рассчитывают коэффициент восстановления платежеспособности [c.263]

Поскольку коэффициент восстановления платежеспособности ниже установленного ограничения (Лвп > 1)> следовательно, данное предприятие не сможет восстановить свою платежеспособность в течение ближайших 6 месяцев. Фирме следует стать на соответствующий учет в Федеральном управлении по делам о несостоятельности (банкротстве). [c.264]

Коэффициент восстановления платежеспособности А определяется как отношение расчетного коэффициента текущей ликвидности к его нормативу. Расчетный коэффициент текущей ликвидности определяется как сумма фактического значения коэффициента текущей ликвидности на конец отчетного периода и изменения значе ния этого коэффициента между окончанием и началом отчетного периода в пересчете на период восстановления платежеспособности, установленный равным шести месяцам [c.406]

Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значение больше 1, свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность. Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий значение меньше 1, свидетельствует о том, что у предприятия в ближайшие шесть месяцев нет реальной возможности восстановить платежеспособность. [c.406]

По данным табл. 15.1 видно, что коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода меньше 2, поэтому необходимо рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности. Его значение равно 0,5. Это свидетельствует о невоз- [c.407]

О чем свидетельствует коэффициент восстановления платежеспособности, равный 1,2 [c.413]

Расчет коэффициента восстановления платежеспособности предприятия — процедура достаточно сложная, поскольку обоснование его численного значения предполагает составление прогнозного отчета о прибылях и убытках на предстоящий шестимесячный период и прогнозного баланса. [c.468]

По аналогии с коэффициентом восстановления платежеспособности предприятия находят коэффициент утраты платежеспособности КУП, определяемый исходя из значения периода утраты платежеспособности, равного 3 месяцам [c.468]

Читать еще:  Банкротство коммерсант

При расчете коэффициента восстановления платежеспособности М равно 6 месяцам, а ее утраты — 3 месяцам. [c.72]

Рассчитанные фактические коэффициенты сравниваются с установленными нормативами. Если расчетное значение Кта на конец отчетного периода менее 1,7, то структура баланса признается неудовлетворительной, а субъект хозяйствования — неплатежеспособным. Такое же решение принимается, если К меньше 0,1. В таком случае для определения перспективы изменения финансового положения рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности на конец изучаемого отчетного периода. Если этот коэффициент будет равен единице или больше, то есть реальная возможность восстановить платежеспособность в течение шести месяцев и выйти на нормативное значение Кта = 1,7. [c.72]

Коэффициент восстановления платежеспособности, имеющий значение больше 1, свидетельствует о наличии тенденции восстановления платежеспособности предприятия в течение 6 месяцев. Значение коэффициента меньше 1 показывает отсутствие такой тенденции в отчетном периоде. [c.166]

Коэффициент восстановления платежеспособности 14к.г. + х Ai4 не менее 1,0 V 1,813 + — х(+ 0,002) 0,093 [c.77]

Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается на период, равный 6 месяцам, а коэффициент утраты платежеспособности — на период 3 месяца. Если коэффициент Ls принимает значение меньше 1 (как в нашем примере), то это свидетельствует о том, что у организации в ближайшее время нет реальной возможности восстановить платежеспособность. [c.78]

В соответствии с этим постановлением предприятие считается неплатежеспособным, а его баланс неудовлетворительным, если коэффициент текущей ликвидности или коэффициент обеспеченности собственными средствами меньше нормативного значения, а коэффициент восстановления платежеспособности меньше 1. [c.20]

В том случае, если хотя бы один из коэффициентов, перечисленных в разделе I, имеет значение менее указанных в пункте 1.2, рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за период, равный 6 месяцам. [c.332]

Если значения обоих коэффициентов ниже нормативных, но наметилась тенденция к их росту, то рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности. [c.187]

Если значение коэффициента восстановления платежеспособности больше 1, то предприятие имеет реальную возможность восстановить свою платежеспособность, а если меньше 1, то, напротив, не имеет возможности восстановить свою платежеспособность в течение полугода. [c.188]

Значение коэффициента восстановления платежеспособности УМФ -3 составляющего на 01.01.01г. 0,390 свидетельствует об отсутствии у предприятия подобной возможности. Подобное положение свидетельствует о том, что ситуация с платежеспособностью предприятия является нестабильной. [c.59]

Коэффициент восстановления платежеспособности определяется по [c.111]

Коэффициент восстановления платежеспособности, принимающий [c.111]

Коэффициент восстановления платежеспособности предприятия (см. стр. 17) не менее 1,0 [c.120]

Коэффициент восстановления платежеспособности рассчитывается, когда один из [c.56]

Для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной необходимо наличие одного из следующих условий коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода меньше 2 коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее ОД. В этом случае, или если хотя бы один из названных показателей имеет значение меньше нормативных, рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности за период, уста-, новленный равным 6 месяцам (КЗ). [c.96]

Коэффициент восстановления платежеспособности, принима- [c.144]

Как рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности предприятия?

Рассчитывается, как правило, бухгалтерией по просьбе руководителя предприятия и используется в финансовом планировании и выстраивании дальнейшей стратегии предприятия. Кроме того, есть ещё несколько вариантов его применения.

Дорогой читатель! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефону.

Это быстро и бесплатно !

Сфера применения:

  1. Прогнозирование финансового состояния предприятия и составление планов по его дальнейшим действиям. Так, например, в конце каждого квартала на предприятии по производству варежек бухгалтерия может проводить вычисление коэффициента восстановления платежеспособности и, руководствуясь этим показателем вкупе с некоторыми другими руководство может прогнозировать дальнейшую судьбу предприятия и то, какие варежки лучше выпускать в следующем сезоне. Если коэффициент низок, значит, что-то не так и следует попробовать что-то другое. Если он высок, значит, предприятие движется в верном направлении.
  2. Контроль за своевременным выполнением обязательств предприятия. Так, то же руководство завода по производству варежек, может исходя из коэффициента заключить, что если все будет идти как идет, то в следующем квартале выплатить кредиты и расплатиться с поставщиками шерсти будет уже невозможно, а значит нужно срочно что-то предпринять и новых обязательств никому не давать.
  3. Партнеры и инвесторы больше доверяют предприятиям с высоким коэффициентом. Так, поставщики шерсти могут не захотеть работать с заводом по производству варежек, если узнают, что у него низкий коэффициент. Потому что он значит, что с высокой вероятностью за их шерсть никто не заплатит. Если коэффициент повысится, поставщики станут больше заводу доверять.
  4. Руководство может оценить, насколько целесообразно используются кредиты и насколько реально выплатить их полностью. Если завод, производящий варежки, взял десяток кредитов, но по окончании квартала коэффициент снизился, вывод может быть только один – кредиты не приносят пользы и используются неправильно. Или же их вовсе разворовали.

Чем же отличается платежеспособность и кредитоспособность:

  1. Платежеспособность указывает на способность предприятия расплатиться по срочным долгам. С поставщиками, например, с которыми есть точная договоренность. Платежеспособность завода, производящего варежки, выражается его способностью расплатиться за шерсть, которую ему поставляют.
  2. Кредитоспособность указывает на способность предприятия расплатиться по долгосрочным долгам, то есть, по кредитам. Так, кредитоспособность завода, производящего варежки, выражается его способностью в конце месяца заплатить за все свои кредиты – и те, что брались под покупку нового оборудования, и те, что брались для модернизации производства.
Читать еще:  Как выехать из страны если я невыездной

Показатели, которые играют роль при оценке платежеспособности:

  1. Общая ликвидность. Она показывает, как меняется финансовая ситуация.
  2. Абсолютная ликвидность. Она показывает, какую часть краткосрочного долга предприятие сможет погасить.
  3. Промежуточный коэффициент покрытия. Он показывает, какие у предприятия в будущем возможности к выплатам, если все кратковременные долги и кредиты будут погашены.
  4. Коэффициент общей ликвидности. Показывает, насколько предприятие обеспечено средствами для погашения краткосрочной задолженности.
  5. Коэффициент обеспеченности оборотными средствами. Показывает финансовую устойчивость предприятия – сколько у него имеется собственных оборотных средств.
  6. Коэффициент срочной ликвидности. Сумма всех задолженностей.
  7. ЧОК – чистый оборотный капитал.

Как рассчитать коэффициент восстановления?

  • (Кф + 6/Т (Кф – Кн)) / 2;

При этом:

  • Кф – коэффициент текущей ликвидности (берется коэффициент на конец определенного срока, квартала или месяца, например);
  • 6 – срок, в который платежеспособность должна быть восстановлена;
  • Т – отчетный период (квартал, месяц, несколько месяцев);
  • Кн – коэффициент текущей ликвидности на начало того же срока, показатель на конец которого указывает Кф;
  • 2 – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности, как такового;

На примере завода по производству варежек расчет по формуле будет выглядеть так:

  1. Кф = 1, потому что из-за того, что наступает лето, спрос на варежки падает, доход снижается и при расчете коэффициента текущей ликвидности показатель не очень впечатляет.
  2. Т = 3, потому что на заводе принято подводить итоги каждые 3 месяца.
  3. Кн = 2, потому что прошлым отчетным периодом была весна и остаточный спрос на варежки ещё имелся.

Таким образом, формула выглядит так:

Глядя на получившийся коэффициент восстановления платежеспособности завода, каждый может понять, что с ним у завода все плохо. Варежки не покупаются, качество их низкое, поэтому и за полгода завод не станет платежеспособен.

Значения коэффициента:

  1. Если значения коэффициента восстановления платежеспособности больше 1, у предприятия есть шансы вернуть себе платежеспособность за полгода.
  2. Если значения коэффициента меньше 1, таких шансов у него нет.

Как рассчитать коэффициент утраты?

  • Коэффициент утраты платежеспособности = (Кф + 3/Т (Кф – Кн)) / 2.

Где все значения идентичны поиску коэффициента восстановления, а 3 – срок, в который платежеспособность будет окончательно утеряна.

В случае завода по производству варежек формула будет выглядеть так:

Поскольку коэффициент меньше 1, считается, что вероятность утраты заводом платежеспособности в ближайшие 3 месяца очень велика.

Если бы он был больше 1, считалось бы наоборот.

Как же восстановить платежеспособность?

  1. Сменить руководящее звено. Это логично – если предприятие неплатежеспособно, значит, его руководство демонстрирует профнепригодность и его следует заменить.
  2. Провести полную инвентаризацию. За любые нарушения, недостачи или, напротив, избыток товара – назначать штрафы и санкции. При необходимости увольнять сотрудников и заменять новыми. Если на предприятии процветает воровство и нарушение правил безопасности – платежеспособным оно не станет никогда.
  3. Снизить издержки на производстве. Если на заводе по производству варежек, остатки шерсти, которые не были использованы в готовых изделиях не применяли, то в процессе реорганизации их вполне можно пристроить на что-нибудь полезное – например, на вязание забавных медведей, с продажи которых также будет прибыль.
  4. Продать все лишнее – незаконченные строительства, дочерние фирмы, залежавшийся товар, лишнее оборудование и материалы – все, что в тяжелое время может утянуть предприятие на дно.
  5. Оптимизировать количество персонала – уволить тех, кто не приносит предприятию пользы, кого взяли по знакомству, кто плохо работает. Уволить сотрудников, без которых можно обойтись. При этом необходимо оптимизировать и социальные льготы для уволенных – они не должны приносить предприятию слишком больших убытков.
  6. Перевести краткосрочные долги в долгосрочные. В случае завода по производству варежек – договориться с поставщиками шерсти, уговорив их подождать с выплатами до стабилизации ситуации.
  7. Модернизировать производство. Возможно, все проблемы завода из-за того, что варежки на нем делают на старом оборудовании персонал старой закалки. Нужно закупить новое оборудование, продав старое, чтобы варежки делались быстрее, качественнее и красивее, чтобы их лучше покупали.
  8. Переквалифицировать персонал. Если варежками занимаются бабушки, которых новый станок пугает настолько, что производительность труда с модернизацией только падает, нужно провести с ними семинары и отправить всех на обучающие курсы, чтобы станки перестали их пугать, и появилась дополнительная мотивация к деятельности.
  9. Провести ремонт. Возможно, завод неплатежеспособен, потому что трубы текут, потолки рушатся и, вместо того, чтобы делать варежки, персонал по полдня ждет, пока электрики починят проводку. В таком случае капитальный ремонт освободит электрикам уйму времени, а персоналу даст время на работу.

Не нашли ответа на свой вопрос? Узнайте, как решить именно Вашу проблему — позвоните прямо сейчас:

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector